Статьи. Бизнес-планирование

Практика планирования в современной России 16 Января 0 Исследования С началом экономических реформ в России рухнула старая система планирования. Долгое время страна оставалась в режиме оперативного регулирования. Сейчас начинается восстановление плановых методов ведения экономики, но на новой основе. Какие шаги сделаны Россией в этом направлении? В чем состоит специфика региональных плановых систем? В настоящее время вопросы планирования российской экономики становятся все более актуальными.

Ваш -адрес н.

[Электронный ресурс]. . Традиционная практика финансового моделирования, к сожалению, не оставляет широко выбора в данном подходе, предполагая, например, экстраполяцию тренда, наблюдаемого за последние несколько лет, либо же моделирование трендов при помощи регрессии или же просто экспертный прогноз на ближайшее будущее например, с привлечением отраслевых экспертов из специализированных организаций. Большинство бизнес-планов стремятся компенсировать данный недостаток разработкой нескольких сценариев развития событий — например, базовый сценарий, оптимистичный и пессимистичный.

Однако и в этом случае вероятность ошибок велика, поскольку в основе используется экспертный подход, и многое зависит от уровня подготовки и знаний самих экспертов.

"Динамический бизнес-план": новый подход к бизнес-планированию на основе агентного имитационного моделирования. Авторы: Каталевский Дмитрий Юрьевич Статья. Выпуск. Том 7 Выпуск Ключевые слова. бизнес-план . изменения различных параметров (интенсивности рекламных кампаний.

Инвесторы готовы вложиться в наиболее"свежие бизнес проекты" сентября Минский СтартапУикенд в четвертый раз соберет авторов бизнес проектов и их потенциальных бизнес-ангелов — состоявшихся предпринимателей, готовых инвестировать и создавать новые бизнесы. В трех прошедших Минских СтартапУикендах приняли участие свыше человек, было заявлено около бизнес-проектов. Более 50 из этих проектов представили свои презентации на самом мероприятии, а около десятка получили инвестиции в той или иной форме и дополнительные возможности для развития.

Сейчас полным ходом идет подготовка к Четвертому Уикенду. Команда инвесторов и экспертов обновляется и пополняется. Ожидается, что на этом уикенде интересы инвесторов будут значительно шире, но они по-прежнему заинтересованы в наиболее"свежих" бизнес идеях. Инвесторы, эксперты и партнеры Минского СтартапУикенда с удовольствием участвуют в занятиях Стартап-школы, организованной с целью всесторонней подготовки начинающих предпринимателей к встрече с инвестором.

Занятия школы бесплатны и проводятся по средам. Попасть на них может любой желающий, предварительно зарегистрировавшись на сайте Клуба"Бизнес старт". Преподаватели в Стартап-школе рассказывают о своих интересах, делятся опытом, подсказывают начинающим стартаперам все тонкости и сложности, которые могут встретиться им на пути становления их проектов.

Такие уроки помогают авторам и командам двух бизнес-идей, которые сейчас работают в рамках программы"Стартап за 80 дней" — пробуют голую идею за два месяца превратить в бизнес-проект, который можно будет заявить на СтартапУикенде. Эксперты, организаторы и даже инвесторы каждую среду работают на авторов этих проектов -"Лучно-арбалетный тир" и"Салон-магазин модной одежды для беременных женщин" — выстраивают бизнес-модель, анализируют рынок, разбираются в финансах, составляют прогнозы и т.

Грамотно составленный план — это половина успеха. Осознание того, что успех возможен, не менее важно. Но составить достойный план непросто. Чем больше предприятие, тем труднее составить формализованный план, близкий к реальности. Чем разнообразнее группы влияния, тем более размыта и непрозрачна финансовая и организационная структура предприятия.

В каких случаях планирование является обязательным, когда - желательным, а когда О программных средствах для бизнес-планирования и будет идти речь в основной части статьи. . финансового анализа, менеджерам компаний из различных стран мира. . О проекте | Авторам | Рекламодателям.

Автор анализирует особенности планирования каждой из компаний, также сравнивая их планирование с теориями авторитетных менеджеров, и путем сравнения, находит сходства и различия, особенности той или иной компании, а также выявляет наиболее эффективные методы планирования в данном секторе. , , . , . Введение Современные менеджеры не могут представить успешное функционирование компании без грамотного планирования, а процесс планирования в нефтяных компаниях является очень серьезным этапом, ведь даже с наималейшем изменением курса американской валюты происходит изменение цен на нефть и наоборот, а также стабильно происходящие экономические кризисы, как нельзя ярче влияют на деятельность таких компаний, поэтому данную тему нельзя назвать не актуальной.

Данное исследование ставит перед нами задачи узнать — что такое планирование с точки зрения различных ученых, а также, что включают в свое планирование те или иные нефтяные компании, как трансформирую их в зависимости от изменения ситуации на рынке и какой вид планирования наиболее эффективен в данном бизнесе. Теоретическим базисом выступили теории планирования таких великих ученых, как И. В качестве методологического базиса было выбрано интервью с человеком, работающем в нефтяном секторе более 30 лет, а также сравнительный метод тех или иных теорий и компаний.

Таким образом, объектом в данном исследовании является функция планирования, а предметом планирование в нефтяных компаниях. Теория планирования великих менеджеров Теория менеджмента эффективной работы предприятия гласит нам множество различных комбинаций функций менеджмента, которые у каждого теоретика колеблются в ту или иную сторону, однако почти у всех неизменной остается одна из самых верхних позиций в этом перечне — это функция планирования, которая по праву занимает главенствующее место.

Начало века сопровождалось школой научного менеджмента во главе с такими менеджерами, как Г. Гант, Ф Тейлор, позже появилась и классическая школа менеджера во главе с М. Безусловно, в то время также существовало планирование, но оно больше имело вид бюджетирования и являлось не долгосрочным, однако с наступление научно-технического прогресса появилась необходимость стратегического планирования. Таким образом, долгосрочное стратегическое планирование сформировалось в е года прошлого века.

Попробуем углубиться в теорию планирования каждого из этих ученых.

Необходимость разработки технологий бизнес-планирования инновационных проектов

На первый взгляд, это кажется абсурдным, и, тем не менее, это так. Делается ли это умышленно? Это вопрос для конспирологов. Да и в классической книге по маркетингу Ф. Профессиональный набор для разработки идей бизнеса.

Целью данной статьи является анализ методик бизнес-планирования . Возможны различные варианты построения такой системы координат.

Авторам Издается с г. Журнал призван знакомить читателей с новыми методами, новым опытом и новыми эффективными решениями в сфере рекламы и, шире, коммерческих коммуникаций. В журнале печатаются только оригинальные статьи российских авторов, а также переводные тексты из ведущих зарубежных журналов и монографий, ранее не издававшиеся на русском языке.

Аудиторию журнала составляют руководители служб рекламы и , директора по маркетингу и рекламе, бренд-менеджеры, руководители и специалисты рекламных и коммуникационных агентств, рекламных отделов СМИ, исследовательских и консалтинговых компаний, работающих в сфере рекламы и маркетинговых коммуникаций. Реклама в период кризиса, возможности по сокращению расходов при сохранении целевой аудитории; Тенденции развития российской и международной рекламной индустрии; Особенности развития и организации эффективного взаимодействия различных субъектов рекламного рынка: Разработка, развитие и продвижение торговых марок: Дизайн-проектирование торговых марок; Дифференциация торговых марок на разных стадиях жизненного цикла: Реклама и защита интеллектуальной собственности; Анализ примеров успешного и неудачного формирования и развития глобальных, общенациональных и региональных торговых марок в России и за рубежом; Коммуникативная поддержка репозиционирования торговых марок; Разработка рекламных и коммуникационных кампаний: Особенности взаимодействия рекламы с коммуникациями на местах продаж, , -акциями, выставочной деятельностью, директ-маркетингом, - , спонсорством, маркетингом событий и другими маркетинговыми коммуникациями; Реклама в бюджете организации: Вопросы оптимизации рекламного бюджета; Исследовательское обеспечение рекламных и коммуникационных кампаний.

Источники маркетинговых сведений и типы исследований в бизнес-процессе разработки кампании; Психологические и социологические аспекты рекламной деятельности; Социальная психология и поведение потребителей. Вопросы разработки эффективного медиамикса; Развитие традиционных и появление новых рекламоносителей.

Возможности различных медиа для продвижения товаров и услуг, особенности их эффективного использования; Особенности медиапланирования в различных средствах распространения рекламы; Особенности разработки и организации эффективной рекламной кампании в прессе, на радио, на телевидении, в городской среде; Продвижение товаров и услуг в сети Интернет.

Какие бывают стандарты бизнес-плана и чем они различаются?

Введение Введение Многие знают, что создание бизнеса в России подобно героическому поступку. При этом на любую предлагаемую помощь со стороны предприниматель смотрит с недоверием, относится к своей бизнес-идее как к ребенку и считает, что сам лучше знает, как его воспитывать. А когда дело касается разработки бизнес-плана, обязательного к исполнению и обнажающего весь объём предстоящих забот, потенциальные бизнесмены зачастую и вовсе предпочитают прятать голову в песок и уповать на собственную компетентность.

ТЭО тех лет также не вызывали доверия, тем более не могло быть и речи о планировании бизнеса. Но менялась страна, менялись и подходы к построению бизнеса.

Бизнес-планирование является одной из наиболее важных составляющих данных, узнайте из статьи электронного журнала «Генеральный директор». бизнес-планирование;; где и кем составлен план;; авторы . на краткосрочное и долгосрочное в связи с задачами различных.

При составлении планов используется информация, то есть знания, предназначенные для достижения определенных целей. При планировании используются знания для идентификации проблем и для принятия решений. Они касаются формирования целей, внешних показателей, внутренних показателей, альтернативных вариантов принятия решения. При планировании различают формальные и реальные цели. Формальные цели выводятся из мотивации деятельности лиц, принимающих решения.

К ним, например, относятся, стремление к прибыли, достижению значительных оборотов, стремление к престижу и власти. К формальным социальным целям относятся сохранение рабочих мест, защита окружающей среды и т. Реальные цели выводятся из формальных целей и представляют собой пути достижения формальных целей. Реальные цели касаются видов продукции, которую необходимо произвести, ее качества и количества, а также видов факторов производства, их качества и количества.

Важным шагом при планировании является уяснение, и анализ проблем, если эти проблемы неоднозначно разграничены и упорядочены. Последовательными шагами уяснения и анализа проблем являются: Далее предпринимается поиск альтернатив. Различные инвестиционные возможности следует сформулировать таким образом, чтобы они исключали друг друга. Типичные альтернативы инвестиционного планирования можно обрисовать следующими вопросами:

Основы бизнес-планирования

Наука"Операция на мозгах". Статья в журнале"Бизнес-леди" В конце апреля в Минске прошел 4-й Форум молодых управленцев. Тема форума, собравшего немалую аудиторию, звучала более чем актуально: А посему, несмотря на жару и нерабочее состояние кондиционера в конференц-зале, слушатели активно участвовали в процессе, не позволяя лекторам расслабиться. Отметив, что сегодня отнюдь не маркетинг играет музыку, а потребительский рынок, и в какую сторону качнет потребителя, вопрос очень индивидуальный, Джо Понс сформулировал доминантную мысль маркетинга кризисного периода:

Множество статей автора опубликованы в журналах «Россия в чьи колонки и заметки выходили в разных сетевых и бумажных изданиях. . Начинал работать в бизнесе, продолжил — на государственной службе. .. До недавнего времени также занимался репертуарным планированием в Театре им.

Разработку бизнес-плана проводят в несколько этапов: Подготовительный организационный этап, в процессе которого определяют цели создания документа, его назначение, сроки, ответственных исполнителей разделов, необходимость привлечения специалистов из других организаций, график работы, бюджет. Первый этап можно разбить на ряд шагов: Определение целей написания БП. Основными целями в данном случае можно назвать получение заемных средств из разных источников; создание внутренней убежденности в необходимости данного проекта; реклама проекта; независимая экспертиза проекта сторонними специалистами.

Всю информацию для разработки бизнес- плана привычно сгруппируем в две группы данных: К первичной информации относят информацию, собранную впервые для данного исследования Вторичная информация- информация, которая уже где-то существует, будучи собранной ранее для других целей.

Место бизнес-планирования в деловой активности

- . . Среди важнейших проблем развития предприятий, отмеченных многими авторами в последнее время, выделяются проблемы стратегического планирования бизнеса в условиях укрупнения капитала и формирования интеграционных объединений различного типа [2,3,7,10]. Достижение перспективных целей развития бизнеса требует от современных компаний обеспечения высокого качества готовой продукции, относительно низких затрат, а также постоянно обновляемого предложения.

Статьи по вопросам бизнес-планирования, разработки бизнес-планов и компании"Питер-Консалт", а также копии статей других авторов на эту тему. С завидной периодичностью на разных бизнес-форумах разгораются.

На данном этапе главной задачей является определение: Определение целей составления бизнес-плана. Точное обозначение целевых читателей документа. Разработка общей структуры плана. Совершенно понятно, что процесс бизнес-планирования при отсутствии сведений о состоянии рынка, потребительском спросе, данных мониторинга цен и т. Получить нужную информацию можно, обратившись в специализированные маркетинговые агентства.

Как вариант, возможно и самостоятельное проведение исследований. В качестве источников информации могут выступать правительственные отчеты, публикации отраслевых ассоциаций, интернет-информация, статьи в журналах научной направленности и т. К выполнению второго шага рекомендуется привлекать инициаторов написания проекта будущих его исполнителей. Таким образом предпринимателю удастся составить максимально полное и системное представление о сильных и слабых сторонах компании, ведущих направлениях ее деятельности, действительных шансах воплощения данного бизнес-плана в жизнь.

К содержанию Третий этап: Процесс выполнения этих задач может быть разделен на следующие шаги:

БИЗНЕС-ПЛАН В СИСТЕМЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

Анализ главных событий, денежно-кредитная политика, аудит и новые банковские технологии, нормативная база, консультации по налогам и фондовый рынок. Рейтинги банков России, практика и аналитика банковского дела, региональные банковские новости. Данный журнал рассчитан на различных руководителей и специалистов подразделений банка, а также аналитиков, юристов и других работников банков и кредитных организаций.

Определение бизнес-плана, его функции, стадии бизнес-планирования, процедура аудита в помощь предпринимателям; Авторы, источники и ссылки; Создатель статьи . Различные варианты организационных структур проекта .. Кроме авторов концепций, заложенных в бизнес-плане, в его создании.

Получить биткоины бесплатно Стратегия - понятия и определения. Классификация стратегий Стратегия - интегрированная модель действий, предназначенных для достижения целей предприятия. Содержанием стратегии служит набор правил принятия решений, используемый для определения основных направлений деятельности. В литературе по стратегическому планированию существует два противоположных взгляда на понимание стратегии.

В первом случае стратегия — это конкретный долгосрочный план достижения некоторой цели, а выработка стратегии — это процесс нахождения некоторой цели и составление долгосрочного плана. Такой подход основывается на том, что все возникающие изменения предсказуемы, происходящие в среде процессы носят детерминированный характер и поддаются полному контролю и управлению.

Во втором случае под стратегией понимается долгосрочное качественно определенное направление развития предприятия, касающееся сферы, средств и формы ее деятельности, системы внутрипроизводственных отношений, а также позиций предприятия в окружающей среде. При таком понимании, стратегию можно охарактеризовать как выбранное направление деятельности, функционирование и рамках которого должно привести организацию к достижению стоящих перед ней целей. В стратегическом планировании направление деятельности выбирается обычно по результатам стратегического анализа, проведенного с помощью матрицы БКГ и других матриц, а также по результатам анализа предприятия.

В деловой жизни под стратегией понимается общая концепция того, как достигаются цели организации, решаются стоящие перед ней проблемы и распределяются необходимые для этого ограниченные ресурсы. Такая концепция соответствует стратегии второго типа включает в себя несколько элементов. Прежде всего, к ним относится система целей, включающая миссию, общеорганизационные и специфические цели. Другой элемент стратегии — политика, или совокупность конкретных правил организационных действий, направленных на достижение поставленных целей.

Обычно стратегия разрабатывается на несколько лет вперед, конкретизируется в различного рода проектах, программах, практических действиях и реализуется в процессе их выполнения.

Зачем нужен бизнес-план для малого бизнеса? Основные функции планирования

Узнай, как мусор в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очистить свой ум от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!