Член правления РАО"ЕЭС" А.Чикунов назначен управляющим директором Бизнес-единицы 1

До того как говорить непосредственно о энергетике Дальнего Востока, напомню вам идеологические основы всей реформы энергетики. Необходимость в масштабных обновлениях и в развитии энергетики все это было осознанно, было понятно, что ни государственный бюджет, ни тарифное развитие отрасли не способны решать такие масштабные вопросы в перспективе. Тогда и были заложены основные принципы и идеи реформирования. Ещё один важный шаг - создание единой диспетчерской системы. Это то, что было завершено в прошедшие четыре года. На сегодняшний день эта работа в основном, по стране завершена, за исключением Дальнего Востока. Разделение вертикально-интегрированных компаний является принципиальным открытием возможности в частный, конкурентный сектор генерацию привлекать частные инвестиции. В вертикально-интегрированную компанию инвестиции привлечь невозможно. Все дискуссии по этому поводу прекращены, и мы сегодня имеем то, что имеем. В Европейской части России практически завершен процесс формирования крупных мирового уровня генерирующих компаний, с объемом продаж в млрд.

Чубайс и реформа РАО ЕЭС

Выполнение полного комплекса проектных и инжиниринговых услуг для объектов энергетики, включая изыскательские работы, обоснование инвестиций, рабочее проектирование, экспертизу проектов, разработку проектов и организацию работ и строительства, авторский надзор и управление строительством, инженерный консалтинг заказчика. Выполнение комплекса сервисных услуг, в том числе управление строительством и монтажными работами, пусконаладочными работами, испытания и ввод объекта в эксплуатацию, обслуживание построенных объектов и обучение персонала.

Организация конкурсов, включая разработку конкурсной документации по выбору генподрядчика, проектировщика и поставщика. Выполнение энергоаудита, проведение обследования и выполнения гидравлических, аэродинамических, тепловых и электрических расчетов, а также разработка и внедрение энергосберегающих мероприятий, позволяющих обеспечить повышение энергоэффективности предприятий промышленности, энергетики и городского хозяйства.

На покупку пакета акций компании претендовало 5 участников аукциона. В году были ликвидированы следующие филиалы Общества:

В целях выполнения решения Совета директоров ОАО РАО «ЕЭС России» субъектов оптового рынка Бизнес - единицы № 2 ОАО РАО «ЕЭС России».

Время начала проведения ГОСА — Регистрация лиц, участвующих в годовом Общем собрании акционеров, будет осуществляться с Правом принять участие в ГОСА обладают акционеры компании, внесенные в список владельцев ценных бумаг по состоянию на 22 февраля года. Об утверждении годового отчета, годовой бухгалтерской отчетности, в том числе отчета о прибылях и убытках Общества, а также о распределении прибыли в том числе о выплате дивидендов и убытков Общества по результатам финансового года; 2.

Об избрании членов Совета директоров Общества; 3. Об избрании членов Ревизионной комиссии Общества; 4. Об утверждении аудитора Общества; 5. О выплате членам Совета директоров Общества вознаграждений и компенсаций. Ульянов Валерий Васильевич - Министр топливно-энергетического комплекса Нижегородской области 8. С информацией к ГОСА лица, имеющие право на участие в годовом общем собрании акционеров Общества, могут ознакомиться в период с 21 марта по 09 апреля года кроме выходных и праздничных дней , с 10 часов 00 минут до 17 часов 00 минут по следующим адресам:

Российская энергия китайской экономики 51 Сентябрь — время обещаний 18 Энергетическая жажда 18 Планируется ввести в строй восемь крупных гидроэнергетических каскадов, мощностью более 10 ГВт каждый. Размер дефицита по предварительным оценкам — на уровне 30 ГВт — что почти в два раза больше, чем объем выпавших мощностей в Японии после ряда стихийных бедствий этой весны.

Заместитель управляющего директора Бизнес - единицы «Сети» Проектной группы по внешнеэкономической деятельности ОАО РАО «ЕЭС России».

Нет никаких плюсов в разделении"Сахалинэнерго" так, как это сделано по базовому варианту. Второе, на наш взгляд, проект реформирования"Сахалинэнерго" должен быть направлен на реализацию ключевых проблем, которые мы видим в Сахалинской области. Проблема реконструкции Охинской ТЭЦ, станция старая, требует привлечения значительных инвестиционных ресурсов для её реконструкции. Она является ключевой для энергоснабжения на Охе и один из вариантов один из трех это возможная интеграция в"Роснефть", привлечение их средств на модернизацию Охинской ТЭЦ.

Сейчас с"Роснефтью" активно ведутся переговоры. Второе, проблема наших взаимоотношений с Ногликской станцией, которая является крупным объектом энергетики, непосредственно не подконтрольна"Сахалинэнерго". Неуправляемость Ногликской станции вызывает ряд технических проблем, сказывающихся на надежности энергоснабжения. В частности, речь идет о планировании ремонтов.

В этом узле у нас нет своих резервов, и если мы бы могли контролировать, то были бы уверены, что там всё проходит хорошо.

ТГК-13 зарегистрирована в Красноярске, избраны ее гендиректор и совет директоров

Ходатайство в суд поступило 10 февраля от 6-е следственного управления Главного следственного управления Следственного комитета РФ в Хабаровске, и в тот же день было удовлетворено. Ему предъявлено обвинение по двум статьям: По информации агентства, речь идет о давних событиях, которые касаются работы Благодыря в"Дальневосточной энергетической компании".

Трехдневный визит в Белгород представителей рабочей группы РАО «ЕЭС России» обусловлен желанием изучить опыт белгородской.

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Оптимизация энергетического баланса на Дальнем Востоке и снижение издержек на производство энергии. Формирование предпосылок и необходимой инфраструктуры для создания конкуренции между производителями и сбытовыми компаниями электроэнергии на Дальнем Востоке. Проект реформирования направлен на создание Холдинга, в состав которого входят компании, разделенные по видам деятельности: Создание крупных компаний приведет к росту капитализации и инвестиционной привлекательности уст.

Консолидация денежного потока для подготовки к ОЗМ, для инвестиционной программы 4. Введение экономической диспетчеризации и независимость Системного оператора создадут стимулы к снижению издержек 5. Взвешенная, согласованная с региональными органами управления Дальнего Востока инвестиционная политика холдинга. Общая стоимость приоритетных проектов в течение 10 лет составляет 23 млрд. ОЭС Востока Проекты, направленные на развитие сетевого комплекса: Строительство — гг.

Изложение интервью главы Бизнес-единицы №1 РАО"ЕЭС России" Александра Чикунова ("Интерфакс")

Федеральная сетевая компания ФСК хотела оставить распредсети у себя под контролем и предлагала продлить договор доверительного управления, который заканчивается 1 июля. Магистральные сети отданы Федеральной сетевой компании, распределительные объединены в 11 МРСК Межрегиональные распределительные сетевые компании. Менеджмент ФСК настаивал на продлении договора управления на три года.

Однако против высказывались миноритарные акционеры, которые вскоре получили влиятельных союзников своей позиции. Решения совета директоров энергохолдинга, который должен был рассмотреть этот вопрос в апреле, также до сих пор нет.

В него вошли исполнительный директор Бизнес-единицы 1 ОАО РАО"ЕЭС России" Максим Рукосуев, заместитель управляющего директора.

Он предложил бывшему главе администрации возглавить совет директоров РАО на штатной основе, то есть перейти на постоянную работу в холдинг. До этого Волошин в течение трех лет уже возглавлял совет директоров, являясь в нем представителем государства. Но эта работа была для Волошина факультативной нагрузкой: По словам Чубайса, назначение Волошина не требует внесения изменений в устав предприятия.

Утверждают, что и после отставки он не прекращал заниматься разработкой и реализацией предвыборной стратегии президента, продолжал участвовать в урегулировании ситуации вокруг ЮКОСа и"Сибнефти". Весьма вероятно, что не без его совета был неожиданно уволен Михаил Касьянов. Во всяком случае, именно Александра Волошина, а не Дмитрия Козака или Германа Грефа считают в Кремле родоначальником нынешней реформы власти. Еще в начале года Александр Волошин говорил о необходимости усиления политической роли министров и о тупиковости"тонкой наладки" правительства по Касьянову.

Зарегистрирована Объединенная генерирующая компания -1

Владимир Макаров имеет богатый опыт реализации крупных информационных проектов. С по годы он участвовал в разработке информационной системы для Пенсионного фонда Республики Казахстан, организованной в рамках пенсионной реформы. Реформа энергетической отрасли предусматривала разделение энергетических предприятий по видам деятельности: Сотрудники моего подразделения посетили ключевые энергопредприятия.

Председателем Комиссии назначен член Правления РАО"ЕЭС России", Управляющий директор Бизнес-единицы"Сервис" Вячеслав.

Газпром, как сообщалось ранее, предложил купить эти акции по цене 3,5 копейки. По данным РАО в целом Газпром заплатил 71,1 миллиарда рублей, из них на инвестиционную программу ТГК-1 от допэмиссии пойдет 32,4 миллиарда рублей, остальное получит государство. В случае, если финский сохранит свой блокпакет в компании, доля Газпрома в ТГК-1 составит порядка 47 процентов. предложил за акцию ОГК-4 3,35 рубля. В ближайшее время начнется размещение допэмиссии акций ОГК-4 по цене за акцию равной цене продажи госпакета.

Итоги размещения будут подведены сентября. Представитель РАО сказал, что . подал заявку на весь объем допэмиссии. И хотя процедура размещения является открытой, скорее всего эти акции также получит немецкая компания. Он также отметил, что эти два размещения проведены, исходя из более высокой оценки, чем предыдущие продажи долей в генерирующих компаниях. вероятно в целом заплатит ,5 миллиарда рублей за пакеты ОГК-4 и получит долю, близкую к 69 процентам.

Из них миллиардов рублей получит государство за продажу госдоли. Особенно, если речь идет о продаже частному инвестору", - сказал Чубайс.

Поиск по сайту

И первое, к чему приступила новая команда, был анализ создавшейся ситуации и определение перспективных направлений развития РАО"ЕЭС России". Принятие антикризисной программы Работа новой команды началась с разработки"Программы действий по повышению эффективности работы и дальнейшим преобразованиям в электроэнергетике Российской Федерации". Программа содержала комплекс взаимоувязанных долгосрочных целей развития компании и путей их достижения. Первый состоял в наведении элементарного порядка, то есть антикризисного управления, а на втором ставилась задача глубинной реформы энергетики страны.

Сводный перечень стандартов ОАО РАО «ЕЭС России» для ИЦ ЕЭС. Бизнес единица."Производство" -. Департамент планирования ремонтов.

Плюсануть Поделиться Планы завершения строительства четвертого энергоблока на Пермской ГРЭС еще раз подверглись обсуждению на прошлой неделе. Строительство четвертого энергоблока мощностью в МВт началось в конце х годов, но было приостановлено в связи с нехваткой средств. Исходя из этого, можно говорить об эффективности самого проекта, о сроках его окупаемости, схеме финансирования. Кроме того, мы рассматриваем и технологическую схему проекта с точки зрения того, что нового она принесет?

Почему именно здесь надо реализовать этот проект? На сегодняшний день обсуждаются два варианта завершения строительства энергоблока.

Новости компаний

Рынки акций Европы сдержанно растут в пятницу Фондовые индексы Западной Европы сдержанно повышаются в пятницу на фоне позитивной отчетности компаний, итальянский и шведский индикаторы падают. Трейдеры ждут новостей о ходе торговых переговоров США и Китая в преддверии истекающего уже на следующей неделе моратория на повышение пошлин.

ЕС рассчитывает договориться с США о торговле до конца г. Трансатлантическое торговое соглашение между Евросоюзом и США может быть заключено до конца года, считает член Еврокомиссии по торговле Сесилия Мальмстрём. Динамика показателя совпала с

Томские новости, Нефтегаз, РАО ЕЭС выдвинуло 6 кандидатов в совет реализации проектов Бизнес-единицы N2; Алексей Исаченко.

Но в июне года он принял на себя руководство бизнес-единицей 1, которая координирует работу крупнейших АО-энерго, таких как"Мосэнерго" и"Ленэнерго", и отвечает за создание трех оптовых ОГК-5, ОГК-3, ОГК-6 и восьми территориальных генерирующих компаний. В интервью"Интерфаксу" он рассказал о своем видении системы управления"дочками", о проблемах, с которыми приходится сталкиваться, и про реформу. Какие задачи вы видите перед собой как новый руководитель бизнес-единицы 1?

Поменяли ли вы принципы управления, координации работы"дочек"? Бизнес-единицы в исполнительном аппарате РАО возникли год назад, перед ними тогда ставилась фантастическая задача - обеспечить в РАО"ЕЭС" прорыв по повышению эффективности управления нашими"дочками". Именно в сфере бизнес-управления. Была взята ориентация на обеспечение прибыли, на сверхрезультаты, на новые проекты. Теперь же не надо совершать сверхрывков, тем более что второй сверхрывок просто невозможен, поэтому перед нами я вижу две стратегических задачи.

Первая - это выполнение всех тех ключевых показателей эффективности, которые задает для бизнес-единиц корпоративный центр РАО"ЕЭС". Главнейшими по-прежнему являются надежность работы энергосистем и задание по чистой прибыли. А вторая задача - уникальная и заключается в такой простой, но емкой фразе: И понятие"сформировать очень хорошие компании" для меня очень много значит.

Это значит, что в конце года мы должны с гордостью отчитаться за то, что создали современные энергетические компании мирового уровня, с мировой системой менеджмента, управленческого учета, эффективности, надежности, прибыльности.

Ролик Интер РАО ЕЭС

Узнай, как мусор в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очистить свой ум от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!